Entscheidercoaching
» Jeder Mensch und somit auch jeder Manager ist nur bedingt in der Lage, seine eigenen Handlungen zu reflektieren. Hier hilft ein „mentaler Sparringspartner". «

Alexander Wolf, Geschäftsführer OBLIQUITAS

Entscheidercoaching

Jede Entscheidung im Unternehmen wird von Personen getroffen. Das scheint auf den ersten Blick eine banale Feststellung zu sein. Aber sie birgt eine enorme Herausforderung. Je höher Sie in der Hierarchie stehen, desto mehr weitreichende Entscheidungen treffen Sie jeden Tag. Dabei erscheint es fast unmöglich, immer alle wichtigen Aspekte zu berücksichtigen: Ist die Entscheidung im langfristigen Unternehmenssinne? Habe ich bestimmte Facetten vergessen? Basierte die Entscheidung auf objektiven Kriterien? Welchen Einfluss hatten interne politische Aspekte?  Welche Interaktionen und Rückkopplungen gab es zu berücksichtigen? Uvam.

Und selbstverständlich ist die Persönlichkeit die stärkste Einflussgröße in jeder Entscheidung. Und diese Persönlichkeit wird nur zu einem kleinen Teil im beruflichen Umfeld gebildet.

Daher benötigen Entscheider einen neutralen Sparringspartner, der Ihnen eine externe und vor allem neutrale Reflektion bietet und dabei seine gesamte Persönlichkeit inklusive dem gesamten Umfeld betrachtet.
Dieses leisten wir in persönlichen und vor allem hoch vertraulichen Einzelgesprächen.

Parallel bieten wir spezielle mehrtägige "Incentives" ( ein an dieser Stelle leider missverständlicher Begriff) für Entscheider an, mit einem Ziel: Abstand gewinnen zum Tagesgeschäft, zu reflexartigen Entscheidungen, zu Entscheidungsroutinen - einfach einen Abstand zu sich selbst als wichtigem Entscheider in einem Unternehmen zu gewinnen. Dabei setzen wir nicht auf tiefenpsychologische Konzepte, sondern auf langjährige Erfahrung als Entscheider in einem Unternehmen.